Образовательная деятельность
МИССИЯ КОЛЛЕДЖА:
Подготовка квалифицированного специалиста, воспитание нравственной, творческой, социально-активной личности на основе сохранения своих традиций, опыта и внедрения инноваций в условиях непрерывной системы образования.
ВИДЕНИЕ:
Агротехнический колледж – инновационное образовательное учреждение с современной инфраструктурой, занимающий лидирующие позиции среди колледжей, осуществляющей образовательный и воспитательные процессы в свете требований Государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования, на основе системы менеджмента качества и стандартов аккредитации.
ЦЕННОСТИ КОЛЛЕДЖА:
Полезность обществу.
Высокое качество подготовки специалистов.
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ:
- воплощение в жизнь миссии Агротехнического колледжа. Основные направления политики в области качества;
- сохранение и укрепление позиций колледжа на рынке труда за счет быстрого реагирования на запросы потребителей;
- создание условий для получения профессионального образования, соответствующего мировым стандартам;
- воплощение в жизнь миссии Агротехнического колледжа. Основные направления политики в области качества;
- сохранение и укрепление позиций колледжа на рынке труда за счет быстрого реагирования на запросы потребителей;
- создание условий для получения профессионального образования, соответствующего мировым стандартам.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОЛИТИКИ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ:
1. Модернизация процессов в области качества
- Соответствие требованиям государственого образовательного стандарта среднего профессионального образования;
- Непрерывное совершенствование качества подготовки обучающихся и повышение востребованности выпускников колледжа.
2. Модернизация образовательного процесса
- Развитие и поддержка концепции непрерывного образования;
- Совершенствование практико-ориентированного обучения;
- Модернизация содержания образования с учетом потребностей и ожиданий внешних и внутренних потребителей;
- Установление взаимовыгодных отношений с партнерами;
- Поддержание имиджа и узнаваемости бренда колледжа.
3. Модернизация инфраструктуры и укрепление кадрового потенциала, контингента обучающихся
- Улучшение условий труда сотрудников колледжа;
- Совершенствование материально-технической базы и методического сопровождения образовательного процесса;
- Стимулирование профессионального роста и творческой активности научно-педагогических работников, повышение их персональной ответственности за результат своего труда;
- Создание условий для раскрытия творческого потенциала обучающихся;
- Совершенствование механизма взаимодействия с работодателями и выпускниками;
- Обеспечение единства обучения и воспитания;
- Развитие корпоративной культуры на основе традиций.
ЗАДАЧИ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ:
- Разработка и внедрение эффективной системы управления качеством, обеспечивающей непрерывное повышение качества образовательной деятельности;
- Непрерывное улучшение качества учебно-методического и материально-технического обеспечения образовательно-воспитательного процесса, внедрение инновационных технологий обучения, создание положительной мотивации студентов к обучению;
- Развитие непрерывного многоуровневого обучения (колледж – ВУЗ), обеспечение преемственности образовательных программ среднего и высшего образования;
- Создание системы оценки качества профессионального образования со стороны социальных партнеров;
- Привлечение социальных партнеров в основные процессы и управление качеством, их содействие трудоустройству выпускников;
- Развитие системы управления колледжем на основе четкого распределения ответственности и полномочий, процессного подхода, корпоративной культуры;
- Создание Автоматизированной системы управления “АВН”;
- Формирование документированных описаний и диаграмм процессов, реализуемых в учреждении;
- Разработка необходимой документации по каждому процессу (должностных инструкций, положений о структурных подразделениях и т.д.);
- Выявление и предупреждение несоответствий в качестве оказываемых услуг;
- Совершенствование системы материального и финансового обеспечения, а также социальной защищенности студентов и сотрудников колледжа;
- Постоянное поддержание в рабочем состоянии сертифицированной системы менеджмента качества для обеспечения ее результативного и эффективного функционирования.